| Nivel: |
Avanzado |
| Dirigido a: |
Gerentes, ejecutivos y directores, involucrados en la planeación estratégica de la organización y el seguimiento de los objetivos estratégicos a través de la ejecución de proyectos, así como las personas encargadas de la Oficina de Proyectos de la organización. |
| Duración: |
16 hrs. |
OBJETIVO
Adquirir los conocimientos fundamentales, así como conocer las herramientas principales que permiten a una organización planear, definir y dar seguimiento a un conjunto organizado de proyectos (portafolio) que permita a la empresa alcanzar los objetivos estratégicos de su organización mediante el desarrollo de sus iniciativas. El curso está basado en el nuevo "Standard for Portfolio Management" emitido por el Project Management Institute (PMI®).
TEMARIO
1. Conceptos generales de administración de programas y de proyectos.
2. Introducción a la Administración de Portafolios (El estándar acorde al PMI, Procesos de Administración, Recursos Humanos).
3. Introducción a la Planeción Estratégica (BSC, Gobernabilidad y mapa de Estrategia).
4. Identificación y Categorización de Portafolios.
5. Evaluación y Selección de Proyectos.
6. Mapa de Inversiones e Integración del Portafolio.
7. El Factor Riesgo como Criterio de Evaluación y Selección (Mapa de Inversiones).
8. Monitoreo y Revisión del Portafolio (Alineamiento de Procesos, Comunicación, Monitoreo y Control, Gobernabilidad).
9. Caso de Gobalización de portafolio.
10. Conclusiones.
11. Examen Final.
CALENDARIO
| Mayo |
31 |
| Junio |
1 y 2 ; Panamá 10 y 11 |
| Septiembre |
PANAMA 15 al 16 |
| Octubre |
11 al 13 |
|
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
o Aplicar herramientas para alcanzar los objetivos estratégicos de tu organización a través de los principios y prácticas de la Administración de Portafolios.
o Conocer las mejores prácticas en Administración de Proyectos Organizacional.
o Elaborar el procedimiento organizacional estandarizado para definición, integración y monitoreo de un portafolio de Proyectos.
o Elaborar guías de priorización y planeación de los proyectos de tu empresa.
o Definir roles y responsabilidades con respecto a la Administración del Portafolio de Proyectos.
o Monitorear cuantitativamente el avance y desempeño de los proyectos que integran el portafolio.
o Controlar y corregir las desviaciones que se presenten, a través de reportes ejecutivos y generales que proporcionen información integral a la organización para la toma oportuna de decisiones.
BENEFICIOS
o Alinearás los objetivos de los proyectos con los de la empresa.
o Entenderás mejor la relación existente entre los proyectos y la estrategia de la organización.
o Mejorarás y estandarizarás el proceso de Administración del Portafolio de Proyectos de la organización.
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
9,400 pesos+IVA |
| 2 o más personas $ |
8,450 pesos+IVA |
 Pago en línea |
: info@alpha-consultoria.com
: +52 (55) 5211 6828, 01 800 8212 024
Fax: +52 (55) 5211 6133
Campeche Núm. 430, Col. Condesa, CP 06170, México D.F. Ver Mapa
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